BERATUNG
Einführung oder Weiterentwicklung
von Managementsystemen
Wir finden für jeden Kunden seine optimale Lösung, begleiten diese im Projekt und führen
sie zur Prozessreife.
Hierbei werden die individuellen Rahmen-bedingungen und speziellen Regelwerke beachtet.
Einführung von
Managementsystemen
- Planung Einführungsprojekt
- Prozessanalyse (Kennzahlen)
- Bereitstellung von Dokumentationsvorlagen
- Auditplanung und -durchführung
- Planung, Moderation und Auswertung der Managementbewertung
Weiterentwicklung von
Managementsystemen
- Prozessanalyse (Optimierung)
- Systemanalyse
- Bewertung Kennzahlenportfolio
(Balanced Score Card) - Planung und Einführung von IMS
- Planung und Durchführung von Assessments
- Planung, Moderation und Auswertung von Managementworkshops